Festo Academy imparte un curso sobre gestión de proyectos por cadena crítica CCPM

En los métodos tradicionales para la gestión de proyectos, el 30% del tiempo y de los recursos son generalmente consumidos por las llamadas ´técnicas derrochadoras´, como trabajos múltiples, el síndrome del estudiante, y la falta de priorización. Con el objetivo de asegurar el cumplimiento de los plazos de entrega y el presupuesto de los proyectos el método de gestión de proyectos por Cadena Crítica consigue no solo cumplir con el plazo, sino reducirlo y optimizar recursos.

El contenido del curso de Festo se basa en:

• Introducción a la teoría de las limitaciones.
• Gestión de proyectos con cadena critica, diferencias con respecto a camino crítico.
• Definición del proyecto: alcance, plazo, económico, técnico y riesgo.
• Estructuración del proyecto: Gannt, Pert, definición de tareas…
• Asignación de recursos y medios.
• Identificación de la cadena crítica.
• Inserción de protecciones.
• Generación de líneas de base.
• Entornos multiproyecto.
• Gestión y seguimiento de proyectos.

Los objetivos del curso son:

• Conocer las ventajas de la aplicación de la gestión por cadena crítica.
• Realizar una mejor definición de los requisitos del proyecto.
• Realizar una correcta asignación de recursos teniendo en cuenta sus dependencias.
• Identificar e introducir buffers en el proyecto.
• Aplicar esta metodología en los proyectos de su organización.
• Introducir esta metodología en entornos multiproyecto.

El curso se impartirá en la Festo Academy de L´Hospitalet de Llobregat (Barcelona), y será impartido por Jaume Golobardes, técnico superior en Desarrollo de Proyectos y uno de los más reconocidos expertos en Cadena Crítica (CCPM).

Formulario de inscripción: Gestión de proyectos por Cadena Crítica CCPM.