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A lo mejor necesitas un conjunto de habilidades específicas y especializadas para un proyecto concreto. Tal vez quieras que un trabajo se haga rápidamente y no tengas la mano de obra interna en tu empresa para llevarlo a cabo. O es posible que no tengas tiempo de sobra para ocuparte de la gestión de un nuevo proyecto, con todas las demás necesidades de tu organización. En cualquier caso, externalizar los servicios de ingeniería a proveedores técnicos como Inter Ingeniería siempre es una opción rentable. Pero, ¿cómo saber si es la decisión empresarial correcta? A continuación se explican las 10 ventajas de externalizar los servicios de ingeniería, para acabar con esta duda.
Formar un equipo interno de expertos en ingeniería que creen procesos innovadores para adelantarse a la competencia no entra en el presupuesto de muchas empresas. Por eso, cada vez más empresas subcontratan servicios de expertos para ahorrar dinero, tiempo y esfuerzo y mantenerse por delante de la competencia. Externalizar los servicios de ingeniería significa que te mantienes al mismo nivel o por delante de la competencia. Esto permitirá a tu equipo centrarse en potenciar tu servicio o producto mucho más allá de lo que hacen los demás en la actualidad.
Por tanot, las ventajas de la externalización de servicios de ingeniería más destacables son:
1. Reducción significativa de los gastos generales
Los estudios de mercado indican que la externalización de los servicios de ingeniería permite a las empresas reducir los costes laborales entre un 20% y un 30%, reduciendo al mismo tiempo la cantidad de ingresos gastados en servicios relacionados con la ingeniería. El dinero ahorrado puede aplicarse al desarrollo de nuevos negocios, iniciativas de marketing y otros gastos clave.
2. Uso de la tecnología más sofisticada
Las empresas de externalización se centran exclusivamente en los servicios de ingeniería y, por tanto, suelen utilizar la tecnología más reciente y puntera. Se centran en la innovación y son conscientes de las ventajas competitivas que acompañan a la experiencia tecnológica.
3. Ahorra tiempo
Una de las principales razones para considerar la externalización es liberar tiempo para dedicarlo a otras tareas críticas. Los directivos de la empresa pueden utilizar ese tiempo para concentrar sus esfuerzos en el crecimiento, el desarrollo de nuevos productos y la mejora de la calidad.
4. Espacio de oficina
Una gran ventaja de externalizar los servicios de ingeniería es la reducción del espacio de oficina que necesitarás. Dado que el personal interno de ingeniería requiere un espacio adecuado, capaz de contener al equipo y al número de trabajadores, contar con los servicios de expertos externos te permite aprovechar ese espacio para otros departamentos.
5. Acceso a una amplia gama de servicios específicos
Los clientes exigen cada vez más servicios de ingeniería más complejos que a veces están fuera del alcance de una pequeña empresa con un departamento de ingeniería limitado. Los proveedores subcontratados están acostumbrados a presentar proyectos con tecnologías complejas y que requieren sofisticados programas de ordenador.
6. Reducción de costes de equipo de oficina
Cuando se externalizan los servicios de ingeniería, se disfruta de un ahorro inmediato en gastos relacionados con mobiliario, ordenadores, teléfonos y demás material de oficina. Dado que las empresas gastan entre 1.500 y 2.000 € al año en equipos y suministros de oficina por cada empleado, una pequeña empresa puede disfrutar de un ahorro significativo en estos materiales mediante la externalización.
7. Mejora de las capacidades de marketing
Al externalizar tus servicios de ingeniería a un proveedor de confianza, tu empresa puede dedicar más tiempo y recursos a iniciativas de marketing. Puedes centrar tus esfuerzos en mostrar tus diseños de calidad mejorada y desarrollar nuevos métodos para promocionar tu negocio, especialmente en los mercados emergentes.
8. Máxima experiencia en ingeniería
Externalizar los servicios de ingeniería ofrece a las empresas un mayor grado medio de conocimientos técnicos. Los mejores proveedores cuentan con equipos de ingenieros altamente formados y versados en las mejores prácticas del sector. Los programas internos de formación y la formación continua forman parte de la cultura del lugar de trabajo, y los proyectos de gran complejidad pueden abordarse con mayor eficacia.
9. Contar con servicios en función de las necesidades
La demanda de servicios de ingeniería no es constante. Las fluctuaciones en la demanda de servicios pueden suponer un reto para una empresa, sobre todo si es de pequeño tamaño. Pueden darse periodos de gran demanda, pero también otros de calma en el sector. La externalización resuelve este problema mediante la flexibilidad, ya que la empresa solo paga por los servicios prestados.
10. Mayor satisfacción del cliente
Los clientes exigen resultados de alta calidad y plazos de entrega rápidos. Externalizando los servicios de ingeniería, puedes satisfacer ambas demandas. El resultado final es un cliente más satisfecho que es más probable que solicite tus servicios de nuevo en el futuro. La clave para mantener un alto nivel de satisfacción del cliente mediante la externalización es elegir cuidadosamente un proveedor experimentado, como Inter Ingeniería.
